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2019年6月24日下午，雄宇集團(tuán)“5S”管理啟動(dòng)大會(huì)在雄宇學(xué)堂召開。集團(tuán)總裁謝家學(xué)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員及車間員工近百人參加了啟動(dòng)大會(huì)。

啟動(dòng)大會(huì)由行政人事部副部長(zhǎng)汪文濤主持。集團(tuán)總裁謝總首先宣讀了集團(tuán)對(duì)“5S”管理領(lǐng)導(dǎo)人員的任命。主任：集團(tuán)副總陳兆虎，副主任：樓宇副總李綱、模具副總謝家安、租賃部部長(zhǎng)董良均、行政人事部副部長(zhǎng)汪文濤。任命公布后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員上臺(tái)合影留念。

謝總作了重要講話。他表示，推行全員“5S”管理，有利于提高集團(tuán)整體形象，體現(xiàn)了集團(tuán)高層對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。他強(qiáng)調(diào)，整理整頓是推行“5S”管理的基礎(chǔ)，需要不折不扣的做好基礎(chǔ)工作。他要求在“5S”管理的實(shí)施過程中，不能拘于形式，要真正的融入到工作中去。他希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理的理念，對(duì)“5S”管理能逐步從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)知，自覺用“5S”管理的理念指導(dǎo)和改善自己的工作。

汪部長(zhǎng)利用PPT生動(dòng)形象地向大家全面介紹了“5S”管理理念。他重點(diǎn)講解了“5S”管理的概念及特點(diǎn)、推行“5S”管理的重大意義和方法，以及“5S”管理的評(píng)價(jià)體系。

在汪部長(zhǎng)的啟發(fā)下，與會(huì)人員就推行“5S”管理的方式、方法進(jìn)行了深入的討論。部分管理人員作了表態(tài)發(fā)言，他們表示，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)推行“5S”管理，不折不扣地落實(shí)“5S”的各項(xiàng)要求。

大會(huì)在熱烈的掌聲中落下帷幕。